Consultoría de mejora continua
Optimiza tu empresa con FIT TO WIN: maximiza la eficiencia, potencia el talento y perfecciona tus herramientas digitales para alcanzar el éxito.
FIT TO WIN: Plan de mejora continua para tu empresa
Contacta para saber más de FIT TO WIN
FIT TO WIN es nuestra propuesta para la mejora competitiva de tu empresa.
En 7Experts, nuestro expertise radica en la coordinación de Procesos, Herramientas y Personas para lograr resultados que impulsan tu negocio.
Basándonos en nuestra amplia experiencia en proyectos de optimización de procesos, hemos desarrollado una metodología de trabajo llamada FIT TO WIN que puede aplicarse en cualquier departamento de tu empresa.
Esta metodología se basa en tres ejes de trabajo diferenciados:
PERSONAS, PROCESOS Y DIGITALIZACIÓN.
Los objetivos que nos marcamos en un proyecto FIT TO WIN y que son la palanca para el impulso competitivo de tu empresa son los siguientes:
MEJORAR LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO
Acompañamos a tus empleados en su día a día para comprender e identificar cómo hacer su trabajo más fácil. Solo a través de este enfoque logramos un cambio real y sostenible.
ARQUITECTURA DIGITAL Y DE PROCESOS
Analizamos las herramientas digitales de nuestros clientes y, sobre todo, como se trabaja con ellas. Con este análisis diseñamos una arquitectura eficiente.
AUTOMATIZACIÓN PROCESOS
A través de la automatización reducimos al máximo las tareas que no aportan valor para tu empresa. Nuestros expertos en programación diseñan procesos eficientes.
OPTIMIZACIÓN HERRAMIENTAS DIGITAL
No trabajamos con una herramienta específica. Aprovechamos nuestro conocimiento en procesos para evaluar que herramienta encaja mejor en los procesos de tu empresa.
Nuestros Servicios
Servicios para la mejora continua de tu empresa
Consultoría de recursos humanos
Atraemos talento ideal mediante selección estratégica, asegurando equipos alineados con los valores y objetivos de tu organización.
Optimización de procesos
Analizamos y rediseñamos flujos de trabajo para maximizar eficiencia, reducir costos y mejorar resultados empresariales de manera sostenible.
Digitalización de procesos
Transformamos operaciones manuales en soluciones digitales impulsando la productividad y la competitividad empresarial.
¿Qué aporta FIT TO WIN a tu empresa?
En 7Experts, comprendemos los desafíos de las empresas con departamentos estancos y procesos poco definidos. Nuestra solución, FIT TO WIN, aborda estos problemas desde dentro, con un enfoque pragmático que prioriza la comunicación interna y una implementación efectiva de la tecnología. Nuestro objetivo es mejorar la experiencia del cliente, aumentar la productividad y proporcionar una visibilidad clara de los procesos empresariales
Satisfacción de Clientes y Empleados
Se genera un círculo virtuoso donde tus clientes reciben un mejor servicio y tus empleados se sienten más cómodos en su durante su día a día y su estancia en la empresa.
Visibilidad y toma de decisiones
La optimización de las herramientas digitales mejora los procesos y da visibilidad de lo que ocurre en tu empresa,facilitando la toma de decisiones del equipo directivo.
Mejora Competitiva
Con las herramientas optimizadas y los procedimientos bien definidos conseguirás una importante mejora productiva.
Un plan de mejora continua que combina Personas, Procesos y Herramientas digitales
Trabajamos con tu equipo para identificar y aplicar mejoras operativas que ayudan a que su desempeño sea mas eficiente
Dibujamos los procesos operativos de tu empresa o departamento para identificar todas aquellas ineficiencias o procesos redundantes que no aportan valor para definir un modelo óptimo que impacte en la competitividad de tu empresa.
Evaluamos el nivel de madurez digital de tu empresa y las oportunidades de automatización existentes. Este proceso es el que permite implementar de forma adecuada todo el trabajo realizado con anterioridad.
Descubre como podemos ayudar a mejorar la competitvidad de tu empresa
FAQs Plan de mejora competitiva FIT TO WIN
¿En que consiste nuestro programa FIT TO WIN?
Basándonos en nuestra amplia experiencia en proyectos de optimización de procesos, hemos desarrollado una metodología de trabajo llamada FIT TO WIN que puede aplicarse en cualquier departamento de tu empresa. Esta metodología se basa en tres ejes de trabajo diferenciados.
¿En que consiste nuestra metodología FIT TO WIN?
Esta metodología se basa en tres ejes de trabajo diferenciados.
Enfoque en las Personas: Este es el punto de partida. Nos integramos en tus equipos para identificar tanto sus fortalezas como las áreas de mejora. Utilizando la información recopilada durante nuestra colaboración, delineamos los procesos de tu empresa.
Análisis de los Procesos: Una vez que hemos definido los procesos de tu área o empresa, iniciamos la optimización, identificando cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades de automatización.
Evaluación de Herramientas Digitales: Analizamos las herramientas existentes y evaluamos su nivel de madurez en relación con los estándares de tu sector. A partir de este análisis, nos enfocamos en mejorarlas de acuerdo con los procesos optimizados que hemos definido.
¿Cuáles son los tres ejes del programa FIT TO WIN?
Gestión del desempeño empleados.
Los empleados de tu empresa son los responsables de aplicar correctamente los procesos. Son claves en el proceso de identificación de mejoras y en la implementación de un modelo más eficiente.
Optimización de procesos
Dibujamos y analizamos los procesos de tus áreas de negocio y de tu compañía para implementar mejoras utilizando técnicas de lean management
Herramientas Digitales
Llevamos tus herramientas hacia el máximo rendimiento en tu compañía, adaptándolas a los procesos definidos y automatizando etapas de tareas sin valor.
¿Qué aporta FIT TO WIN a tu empresa?
Mejora Competitiva: Conseguirás llevar a tus equipos al siguiente nivel. Con las herramientas optimizadas y lo procedimientos bien definidos conseguirás una importante mejora productiva y, por tanto, el nivel competitivo de tu empresa será muy alto.
Satisfacción de Clientes y Empleados: Se genera un círculo virtuoso donde tus clientes reciben un mejor servicio y tus empleados se sienten más cómodos en su día a día.
Visibilidad y toma de decisiones: La optimización de las herramientas digitales es una palanca de mejora para los procesos, pero sobre todo para mejorar la visibilidad de lo que ocurre en tu empresa y, por tanto, facilita la toma de decisiones del equipo directivo.
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Optimización de procesos
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