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Optimización de procesos 

Redefine los procesos de selección de tu empresa

Nuestro equipo de consultores se integrará en tu empresa con una visión renovadora para redefinir los procesos de negocio de tu empresa.

Optimización de procesos de tu empresa

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Consultores de procesos

Un proyecto de optimización de procesos es clave para una empresa, ya que una mejora de la eficiencia se traduce en una reducción de costes y en una mejora de la experiencia de cliente.


Además, al alinear el proyecto de optimización de procesos con la estrategia de tu compañía, asegura una mayor coherencia y consistencia en las operaciones, permitiendo una respuesta más ágil a los cambios del mercado y una ventaja competitiva sostenible.

Nuestro expertise en Optimización de procesos

Optimización de Procesos de Negocio

Soluciones personalizadas que permiten identificar áreas de mejora, eliminar ineficiencias y maximizar el rendimiento operativo. Nuestro enfoque estratégico y tecnológico, te ayuda a optimizar tus procesos, aumentar la eficiencia y lograr resultados excepcionales en tu organización. 

Confía en 7experts para impulsar tu éxito empresarial.


Optimización de Procesos Logística

7Experts es una consultora especializada en optimización de procesos de logística. Nuestro equipo cuenta con amplia experiencia en identificar oportunidades de mejora, implementar soluciones eficientes y maximizar la eficacia de tus operaciones logísticas. 

Confía en nosotros para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la satisfacción de tus clientes a través de una logística optimizada.

Optimización de Procesos de Compras

En 7Experts desarrollamos soluciones estratégicas para mejorar tus procesos de compras y aprovisionamiento, desde la selección de proveedores hasta la gestión de contratos. Optimizaremos tus operaciones de compras para aumentar la eficiencia, reducir costos y mejorar el rendimiento global de tu cadena de suministro.

Optimización de Procesos Gestión

Analizamos tus procesos de gestión actuales, identificamos áreas de mejora y diseñamos soluciones personalizadas para aumentar la eficiencia de procesos internos, mejorar la toma de decisiones y optimizar el rendimiento general de tu organización. Confía en nosotros para impulsar la excelencia en la gestión de tu empresa.

Optimización de Procesos Administrativos

Los procesos administrativos están presentes en todos los departamentos de las empresas y muchas veces se tratan de procesos rutinarios que no aportan valor a la empresa. Podemos decir que son los procesos que, bien trabajados, mayor retorno, generan para la empresa, pero también para los profesionales de los diferentes departamentos. En 7Experts, los automatizamos, los reducimos y conseguimos mejorar la agilidad de tu compañía.


Business Process Model and Notation - BPMN

Trabajamos con técnicas y herramientas avanzadas para analizar tus datos de procesos, identificar patrones y oportunidades de mejora, y diseñar soluciones efectivas para optimizar tus operaciones. Extraer conocimientos valiosos de tus datos y mejorar tus procesos de manera significativa son la base de nuestro trabajo.

Value stream Mapping - VSM

Trabajando conjuntamente contigo mapeamos y analizamos tu flujo de valor actual, identificamos ineficiencias y oportunidades de mejora, y desarrollamos un plan estratégico para optimizar tus procesos y maximizar el valor para tus clientes. Esta metodología nos ayuda a desarrollar soluciones implementables para tu negocio

Minería de Procesos o Mining Proces

Nuestro equipo de consultores te guiará a través del proceso de modelado BPMN, ayudándote a visualizar, analizar y mejorar tus flujos de trabajo. Confía en nosotros para optimizar tus procesos y mejorar la eficiencia operativa en tu organización.

Nuestros expertos están disponibles para desarrollar una hoja de ruta para optimizar los procesos de tu compañía

Trabajamos 4 ejes que nos diferencian y que garantizan los resultados.


En 7Experts, llevamos a cabo la optimización de procesos de forma pragmática y realista, asegurándonos de que tu negocio se beneficie directamente de ella. 

NECESIDAD

Trabajamos los proyectos basándonos en el objetivo que nos hayas marcado.

Te ayudamos a conseguir resultados, KPIs para medirlos y te acompañamos en la implementación.

FLEXIBILIDAD DIGITAL

Dibujamos procesos a partir de tus herramientas digitales. Conocemos como trabajar con cualquier ERP, CRM, BPM, SRM, etc. en modo conceptual y sacamos el máximo partido del que tengas contratado.

AUTOMATIZACIÓN

El Mindset del equipo de consultores es reducir al máximo las tareas que no aportan valor y automatizarlas.

Disponemos del equipo necesario para ayudarte a conseguirlo

GRUPOS DE TRABAJO Y OBSERVACIÓN

Para conocer los procesos necesitamos interactuar con tus equipos. Lo hacemos de forma suave y sin ruido en la organización. En estos procesos, la empatía con tu equipo es clave para obtener información de valor.

Logo 7Experts

Consultores de procesos

En 7Experts, abordamos la optimización de procesos mediante la implementación de automatización soportada por herramientas digitales, adaptándonos a las necesidades específicas de cada cliente. Reconocemos que el expertise en estas herramientas es crucial para la mejora empresarial, por lo que evaluamos factores como el nivel de madurez digital de tu empresa, la eficiencia actual de tus herramientas, el impacto de posibles cambios de herramienta y la dependencia de proveedores.

Nos enfocamos en un enfoque pragmático basado en nuestro amplio conocimiento de las principales herramientas del mercado. Adaptamos y optimizamos las soluciones existentes para mejorar los procesos sin causar importantes impactos a los usuarios.

Si deseas saber más sobre cómo podemos ayudarte, te ofrecemos una consulta gratuita y sin compromiso para proporcionarte una visión clara de nuestras soluciones. Contáctanos para más detalles.


¿Hablamos?

¿Por qué es fundamental optimizar los procesos?

En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la mejora continua de los procesos de negocio se vuelve esencial para el éxito y la supervivencia de las organizaciones.


La optimización de procesos permite aumentar la eficiencia operativa, reducir los costes y mejorar la calidad de los productos o servicios que ofrecemos.


Un proceso de redefinición de procesos de negocio ayuda a nuestros clientes a mantener su ventaja competitiva en el mercado y a disponer de la capacidad necesaria para implementar tecnologías que acompañan los nuevos procesos.


En 7Experts te ayudamos a realizar esta transformación hacia una mejora competitiva y tecnológica de tu empresa.


3 beneficios de un proyecto de optimización de procesos

El papel del equipo de 7Experts en la optimización de procesos es fundamental para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de reducción de costes, mejora de la competitividad y mejora de la calidad.


La experiencia y conocimientos de nuestros consultores permite identificar áreas de mejora, implementar cambios eficientes y maximizar el rendimiento operativo.


Analizamos detalladamente los procesos existentes y buscamos oportunidades que eliminen actividades innecesarias, reduzcan ineficiencias y optimicen el uso de recursos. 

Esto implica identificar cuellos de botella, eliminar pasos redundantes y simplificar los flujos de trabajo, lo que conduce a una disminución de los gastos operativos y una mayor rentabilidad para la empresa.


La decisión de realizar un proyecto de optimización de procesos con 7Experts significa que tu empresa va a iniciar un proceso de mejora sustancial con importantes beneficios que refuerzan tu modelo de negocio.

Reducción de costes

La mejora de procesos identifica y elimina actividades innecesarias, redundantes o ineficientes, lo que permite reducir gastos operativos y optimizar el uso de recursos.


Mejora de la competitividad

Al optimizar los procesos, la empresa aumenta su eficiencia, lo que le permite ofrecer productos o servicios a precios más competitivos y responder de manera ágil a las demandas de sus clientes

Mejora de la calidad de producto y servicio ofrecido

La mejora de procesos permite identificar y corregir puntos débiles, minimizar errores y garantizar un nivel de calidad superior en los productos o servicios ofrecidos, mejorando así la experiencia de cliente.


Optimización de los recursos de tu empresa

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Preguntas frecuentes sobre Optimización de Procesos

  • ¿Qué es la optimización de procesos?

    La optimización de procesos permite aumentar la eficiencia operativa, reducir los costos y mejorar la calidad de los productos o servicios que ofrecemos. 


    Un proceso de redefinición de procesos de negocio ayuda a nuestros clientes a mantener su ventaja competitiva en el mercado y a disponer de la capacidad necesaria para implementar tecnologías que acompañan los nuevos procesos. 

  • ¿Cuáles son los tipos de optimización de procesos?

    Los tipos de optimización de procesos son:

    • Optimización de Procesos de Negocio
    • Optimización de Procesos Logística
    • Optimización de Procesos de Compras
    • Optimización de procesos de gestión
    • Optimización de procesos de producción
    • Optimización de procesos administrativos
    • Minería de Procesos o Mining Proces
    • Value stream Mapping - VSM
    • Business Process Model and Notation - BPMN
  • ¿Cuáles son los beneficios de una optimización de procesos?

    1. Reducción de costes: La mejora de procesos identifica y elimina actividades innecesarias, redundantes o ineficientes, lo que permite reducir gastos operativos y optimizar el uso de recursos.
    2. Mejora de la competitividad: Al optimizar los procesos, la empresa aumenta su eficiencia, lo que le permite ofrecer productos o servicios a precios más competitivos y responder de manera ágil a las demandas del sus clientes.
    3. Mejora de la calidad de producto y servicio ofrecido: La mejora de procesos permite identificar y corregir puntos débiles, minimizar errores y garantizar un nivel de calidad superior en los productos o servicios ofrecidos, mejorando así la experiencia de cliente.
  • ¿Porqué realizar una optimización de procesos en tu empresa?

    Un proyecto de optimización de procesos es clave para una empresa, ya que una mejora de la eficiencia se traduce en una reducción de costes y en una mejora de la experiencia de cliente.


    Además, al alinear el proyecto de optimización de procesos con la estrategia de tu compañía, asegura una mayor coherencia y consistencia en las operaciones, permitiendo una respuesta más ágil a los cambios del mercado y una ventaja competitiva sostenible. 

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