Ayudas IDAE - Proyectos de nuevos modelos de negocio en la transición energética.
Objetivo: Impulsar proyectos de nuevos modelos de negocio que ofrezcan soluciones a los retos planteados por la transición energética, relacionados con la innovación, la provisión de servicios de flexibilidad que permitan una mayor integración de las energías renovables, y, por tanto, favorezcan la descarbonización del sistema, o la promoción y el desarrollo de nuevos proyectos empresariales (startups) que proporcionen soluciones innovadoras para la transición energética.
Beneficiarios: Personas jurídicas, públicas o privadas, legal y válidamente constituidas, que tengan su domicilio fiscal en España, así como personas físicas que realicen actividades económicas.
Líneas:
- Innovación en la transición energética. Se podrán financiar actuaciones relacionadas con productos, procesos o servicios nuevos o mejorados, que promuevan soluciones innovadoras que sirvan como palanca para la consecución de la transición energética.
Descarbonización del sector energético y mejora de la integración de energías renovables. Se podrán financiar en esta línea de ayudas las actuaciones que permitan a la entidad beneficiaria aportar soluciones que incrementen el nivel de protección del medio ambiente.
Startups para la transición energética. Se podrán financiar actuaciones que supongan la puesta en marcha o impulso de nuevos proyectos empresariales que contribuyan a los objetivos de la transición energética.
Tipo de ayuda: Las intensidades máximas de ayuda para las actuaciones acogidas a la línea de ayudas «Innovación en la transición energética», dependerá del tamaño de la empresa e ira desde el 25% hasta el 60%. Las intensidades de las ayudas para las actuaciones acogidas a la línea de ayudas «Descarbonización del sector energético y mejora de la integración de energías renovables» dependerá del tamaño de la empresa e ira desde el 40% hasta el 60%.
Plazo de solicitud: Apertura el 12/06/2023 y cierre el 01/08/2023.
Presupuesto convocatoria: 156.000.000€.
