Análisis y gestión del desempeño de los empleados
Potencia el talento de tu equipo y construye un equipo competitivo
Nuestros expertos se integran en vuestros equipos para identificar mejoras a favor de la competitividad de tu empresa.
Gestión del desempeño empleados
Te ayudamos a convertir tus empleados en un equipo altamente competitivo.
¿Cómo la gestión del desempeño de empleados mejora la productividad de tu empresa?
En 7Experts disponemos de un equipo de consultores especializados en la mejora de procesos que realiza proyectos enfocados a mejorar la competitividad y productividad empresarial a través de una gestión eficaz del desempeño de los empleados.
Nuestra metodología de proyecto empieza con un análisis del desempeño de los empleados, a partir del cual podemos identificar mejoras en los procesos y en las herramientas de trabajo. Pero, sobre todo, somos capaces de maximizar el potencial de los empleados alineando sus objetivos individuales con los objetivos de la compañía.
A través de un enfoque orientado a potenciar el valor añadido de los profesionales de tu empresa al desarrollo de habilidades y competencias, nuestro ejercicio de consultoría ayuda a los empleados a mejorar su rendimiento y alcanzar su máximo potencial. Identificamos donde reside su aportación de valor y los posicionamos redefiniendo sus roles, responsabilidades, su proyecto profesional y sus áreas de mejor, fomentando una cultura de retroalimentación continua y reconocimiento.
El resultado de este análisis del desempeño de los empleados efectuado por 7Experts,
contribuye al compromiso de los empleados, impulsa la productividad de tu empresa y la prepara para competir al más alto nivel.
EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS Y LA DIGITALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Una empresa digitalizada tiene mucho trabajo realizado para alcanzar una productividad competitiva en el mercado.
Pero, el hecho de disponer de herramientas digitales en tu negocio no significa que estas se utilicen de forma adecuada.
¿Te suena la frase: Yo tengo mi Excel donde lo controlo todo?
Desde la implementación de una herramienta digital que ayuda a simplificar las tareas hasta su aplicación por parte de todos los empleados, existe un proceso de transformación de las personas en su modo de trabajar que no siempre es tan rápido como se proyecta.
Los empleados son los que deben ayudar a que el proceso de cambio se produzca, si no lo hacen es cuando se produce un importante gap entre los empleados y las herramientas que la empresa pone a su disposición para ser más productiva, generando: Duplicidades, perdida de información, dificultades en la toma de decisiones y/o inversiones que no generan el ROI esperado.
En 7Experts trabajamos con las personas desde esa perspectiva. Analizamos como trabajan, sus dificultades, las herramientas disponibles y como estas se encajan en un día a día que puede estar lleno de procesos de poco valor añadido. Potenciar el desempeño de las personas pasa por facilitar su operativa, sus procesos y las herramientas digitales son claves.
Si tu visión empresarial está alineada con la nuestra, puedes buscar en la agenda de nuestros consultores un hueco y tener una reunión donde obtendrás la información que necesitas para transformar tu empresa.
¿Cuáles son los 3 objetivos de un proyecto de gestión del desempeño?
01
Determinar el encaje de los procesos en la organización y en los empleados.
02
Identificar el gap existente entre los empleados y las herramientas digitales que utilizan.
03
Potenciar el talento de los empleados reduciendo las tareas de poco valor añadido.
Los objetivos que se consiguen realizando un análisis del desempeño de los empleados están relacionados con objetivos globales de la compañía.
En 7Experts, cuando hablamos de gestión del desempeño lo hacemos desde un enfoque productivo y de eficiencia y no desde el enfoque clásico de los departamentos de Recursos Humanos que cuestionan las capacidades de las personas.
Un proyecto de Gestión del Desempeño de empleados realizado por 7Experts aportan mucha información a nuestros clientes que utilizan de forma estratégica para conseguir resultados.
El Desempeño de los empleados, el punto de partida de un proceso que impulsa tu empresa
Nuestra tipología de proyectos está orientada a resolver ineficiencias en diferentes áreas de las empresas. ¡Descubre cómo te podemos ayudar en cada una de ellas!
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Te ofrecemos trabajar los procesos de tu empresa para alcanzar la competitividad en tu empresa: diseño de los procesos, identificación de posibles cuellos de botella y detección de ineficiencias.
Juntos, estableceremos un flujo de trabajo optimizado que maximice los recursos y impulse el crecimiento sostenible de tu negocio.
HERRAMIENTAS DIGITALES
En 7Experts, te ayudamos a aprovechar al máximo todas las herramientas disponibles en tu empresa.
Además, facilitamos la incorporación de nuevas tecnologías y automatizaciones que acelerarán, optimizarán y asegurarán la eficiencia de tus procesos de manera confiable.
FIT TO WIN
Nuestro enfoque se basa en los 3 ejes fundamentales de trabajo: Personas, Procesos y Herramientas digitales, que combinados logran un equipo altamente competitivo y preparado para enfrentar los desafíos del mercado.
Con nuestra experiencia y metodología probada, te ayudaremos a alcanzar el éxito sostenible y destacarte en tu industria.
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