Optimización de procesos
Redefine los procesos de negocio de tu empresa para conseguir más y mejor
Nuestro equipo de consultores se integrará en tu empresa con una visión renovadora para redefinir los procesos de negocio de tu empresa.
Optimiza los procesos de tu empresa con 7Experts
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¿Por qué es fundamental optimizar los procesos?
En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la mejora continua de los procesos de negocio se vuelve esencial para el éxito y la supervivencia de las organizaciones.
La optimización de procesos permite aumentar la eficiencia operativa, reducir los costes y mejorar la calidad de los productos o servicios que ofrecemos.
Un proceso de redefinición de procesos de negocio ayuda a nuestros clientes a mantener su ventaja competitiva en el mercado y a disponer de la capacidad necesaria para implementar tecnologías que acompañan los nuevos procesos.
En 7Experts te ayudamos a realizar esta transformación hacia una mejora competitiva y tecnológica de tu empresa.
Trabajamos 4 ejes que nos diferencian y que garantizan los resultados.
En 7Experts, llevamos a cabo la optimización de procesos de forma pragmática y realista, asegurándonos de que tu negocio se beneficie directamente de ella.
NECESIDAD
Trabajamos los proyectos basándonos en el objetivo que nos hayas marcado.
Te ayudamos a conseguir resultados, KPIs para medirlos y te acompañamos en la implementación.
FLEXIBILIDAD DIGITAL
Dibujamos procesos a partir de tus herramientas digitales. Conocemos como trabajar con cualquier ERP, CRM, BPM, SRM, etc. en modo conceptual y sacamos el máximo partido del que tengas contratado.
AUTOMATIZACIÓN
El Mindset del equipo de consultores es reducir al máximo las tareas que no aportan valor y automatizarlas.
Disponemos del equipo necesario para ayudarte a conseguirlo
GRUPOS DE TRABAJO Y OBSERVACIÓN
Para conocer los procesos necesitamos interactuar con tus equipos. Lo hacemos de forma suave y sin ruido en la organización. En estos procesos, la empatía con tu equipo es clave para obtener información de valor.
Nuestro expertise en Optimización de procesos
Nuestros expertos están disponibles para desarrollar una hoja de ruta para optimizar los procesos de tu compañía.
Herramientas digitales y la automatización en la optimización de procesos
Hoy en día, cuando hablamos de optimizar procesos, es importante tener en cuenta que la implementación de esa mejora de procesos se va a producir aplicando una automatización que será soportada por una o varias herramientas digitales que ejecutarán una o varias etapas del proceso.
De esta manera se entiende que el expertise en herramientas digitales sea clave en el proceso de mejora de tu empresa. En este punto surgen muchas dudas:
¿Qué nivel de madurez digital tiene mi empresa?
¿Mis herramientas están funcionando al 100% de mi capacidad?
¿Cómo impacta un cambio de herramienta en mi empresa?
¿Qué dependencia tengo de mi proveedor?
Todas estas preguntas y muchas otras surgen a la hora de implementar soluciones y son factores determinantes.
En 7Experts tratamos este hito de una forma pragmática y nos basamos en un conocimiento amplio de las principales herramientas existentes y mayoritarias del mercado. Así, nos adaptamos a la solución que tiene el cliente e incorporamos soluciones que permitan optimizar el uso de la herramienta que ya tienen implementada.
De esta manera conseguimos una mejora en los procesos y en las herramientas que los soportan sin importantes impactos para los usuarios de estas herramientas.
Si quieres entender mejor como trabajamos, contacta con nosotros y te ofreceremos una visión de como podemos ayudarte. Sin coste, sin compromiso
3 beneficios de un proyecto de optimización de procesos
01
Reducción de costes: La mejora de procesos identifica y elimina actividades innecesarias, redundantes o ineficientes, lo que permite reducir gastos operativos y optimizar el uso de recursos.
02
Mejora de la competitividad: Al optimizar los procesos, la empresa aumenta su eficiencia, lo que le permite ofrecer productos o servicios a precios más competitivos y responder de manera ágil a las demandas de sus clientes
03
Mejora de la calidad de producto y servicio ofrecido: La mejora de procesos permite identificar y corregir puntos débiles, minimizar errores y garantizar un nivel de calidad superior en los productos o servicios ofrecidos, mejorando así la experiencia de cliente.
El papel del equipo de 7Experts en la optimización de procesos es fundamental para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de reducción de costes, mejora de la competitividad y mejora de la calidad.
La experiencia y conocimientos de nuestros consultores permite identificar áreas de mejora, implementar cambios eficientes y maximizar el rendimiento operativo.
Analizamos detalladamente los procesos existentes y buscamos oportunidades que eliminen actividades innecesarias, reduzcan ineficiencias y optimicen el uso de recursos.
Esto implica identificar cuellos de botella, eliminar pasos redundantes y simplificar los flujos de trabajo, lo que conduce a una disminución de los gastos operativos y una mayor rentabilidad para la empresa.
La decisión de realizar un proyecto de optimización de procesos con 7Experts significa que tu empresa va a iniciar un proceso de mejora sustancial con importantes beneficios que refuerzan tu modelo de negocio.
¿Quieres saber que mas podemos hacer para mejorar la competitividad de tu empresa?
Nuestra tipología de proyectos está orientada a resolver ineficiencias en diferentes áreas de las empresas.
¡Descubre cómo te podemos ayudar en cada una de ellas!
HERRAMIENTAS DIGITALES
En 7Experts, te ayudamos a aprovechar al máximo todas las herramientas disponibles en tu empresa.
Además, facilitamos la incorporación de nuevas tecnologías y automatizaciones que acelerarán, optimizarán y asegurarán la eficiencia de tus procesos de manera confiable.
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Reconocemos que los empleados son los principales usuarios de las herramientas digitales y poseen un amplio conocimiento de los procesos de la compañía.
De ellos obtenemos información valiosa que con las herramientas y la experiencia necesarias transformamos esos datos en acciones que impulsan el éxito de tu organización.
FIT TO WIN
Nuestro enfoque se basa en los 3 ejes fundamentales de trabajo: Personas, Procesos y Herramientas digitales, que combinados logran un equipo altamente competitivo y preparado para enfrentar los desafíos del mercado.
Con nuestra experiencia y metodología probada, te ayudaremos a alcanzar el éxito sostenible y destacarte en tu industria.
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