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Consultoría de compras


Mejoramos la rentabilidad y minimizamos riesgos de suministro para que seas mas competitivo.

Nuestro modelo de compras transversal, diseñado por nuestros expertos, garantiza la optimización del gasto, la mejora de la competitividad y el aumento del valor de tu negocio.

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Empecemos a hablar

Una sesión de consultoría estratégica con un experto en compras para descubrir como contener los costes.

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La flexibilidad, la tecnología y la agilidad se combinan para crear la mejor estrategia para usted y tu negocio.

Valor  añadido

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Maximizamos el valor aportado desde tu departamento de compras al conjunto de tu negocio.

Control  del Riesgo

Control del Riesgo

Optimizamos tus diferentes categorías de gasto desde un enfoque TCO, para definir la mejor estrategia para tu empresa.

Business Inteligente

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Expertise y aplicación de algoritmos genéticos para la maximización de tus resultados financieros: análisis del gasto, simulación de escenarios y seguimiento de KPIs.

Expertise Compras

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Expertise técnico en categorías con un equipo multidisciplinar orientado a resultados.

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Con nuestro equipo de expertos en compras recibirás una consultoría estratégica en compras.

En el actual entorno empresarial global, fluctuante, incierto y digital, las empresas necesitan más que nunca un equipo de "compras" que pueda actuar con rapidez y flexibilidad para aprovechar las nuevas innovaciones y responder mejor manera posible. Todo ello aportando soluciones sostenibles y que permitan controlar el riesgo.


En 7Experts, ofrecemos una amplia gama de servicios que van desde la optimización de una parte de su departamento de compras hasta la optimización de una categoría de gasto concreta, pasando por la digitalización de la función e compras.


Nuestra experiencia nos permite adaptarnos a todo tipo de empresas y estructuras organizativas, ofreciendo la estrategia adecuada que impacta positivamente en la cuenta de resultados y los riesgos de su compañía.

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Digitalización y herramientas.

Te ayudamos a elegir, configurar e implementar el software de compras adecuado para tu negocio y tu departamento.

 

Optimización de los costes

Proporcionamos soluciones de optimización de costes teniendo siempre presente la prioridad de tu negocio: la calidad de tu producto o servicio.


Nuestro método, basado en la "gestión por categorías", nos permite optimizar las compras de forma eficiente, ágil y sostenible para garantizarle los mejores resultados.


Organización y estrategia

Evaluamos las operaciones y la estructura de tu departamento de compras para ayudarte a definir la mejor estrategia.

Sourcing estratégico

Disponemos de herramientas con bases de datos de proveedores por categoría de gasto.


De esta manera podemos decidir que estrategia seguir para definir un panel proveedor que minimice los riesgos.

Adelantarse a los acontecimientos es la clave del éxito empresarial

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Confíe en la visión de 360º de nuestros expertos.

Te acompañamos allá donde estés.

Nuestra trazabilidad es su propia evolución.


Nuestros equipos de expertos y nuestra tecnología permite definir soluciones concretas que potencia su modelo de negocio.


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Mientras que una consultoría tradicional se limita a hacer un proyecto, 7Experts se compromete a implementar y acompañar en el proceso para conseguir los resultados que se han establecido.

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FAQ Compras

  • ¿Qué es una consultoría de compras?

    Una Consultoría de compras Mejora la rentabilidad y minimiza los riesgos de suministro para que las empresas sean mas competitivas.

  • ¿Qué hace en la actualidad una consultoría de compras?

    Adelantarse a los acontecimientos es la clave de las consultorías de compras modernas. En el actual entorno empresarial global, fluctuante, incierto y digital, las empresas necesitan más que nunca un equipo de "compras" que pueda actuar con rapidez y flexibilidad para aprovechar las nuevas innovaciones y responder mejor manera posible. Todo ello aportando soluciones sostenibles y que permitan controlar el riesgo.

  • ¿Qué servicios tiene una buena consultoría de compras?

    Digitalización y herramientas elegir, configurar e implementar el software de compras adecuado para tu negocio y tu departamento.

    Organización y estrategia Evalua las operaciones y la estructura de tu departamento de compras para ayudarte a definir la mejor estrategia.

    Optimización de los costes proporciona soluciones de optimización de costes teniendo siempre presente la prioridad de tu negocio: la calidad de tu producto o servicio.

    Sourcing estratégico herramientas con bases de datos de proveedores por categoría de gasto.

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